Le projet Mwanamke Shujaa a été mis en œuvre par Un Jour Nouveau dans le contexte d’une crise humanitaire majeure marquée par les déplacements massifs de populations, l’insécurité grandissante, la dégradation du tissu socio-économique et la hausse des violences basées sur le genre dans la province du Nord-Kivu. Le projet s’est déroulé durant le mois de mars, à l’occasion de la Journée Internationale des Droits des Femmes, célébrée chaque année le 08 mars et du coup tout le mois est dédié aux activités qui convergent vers cela.
Face à cette réalité, le projet a mobilisé une approche intégrée combinant sensibilisation, guérison psychosociale, leadership transformationnel, initiative personnelle et autonomisation économique pour permettre aux femmes et aux leaders locaux de devenir des acteurs clés du changement.
Le projet a touché 650 personnes, dont 580 femmes, majoritairement déplacées internes du camp de Kanyaruchinya.
Au cours du mois de mars, dans le cadre de la campagne « Mwanamke Shujaa », Un Jour Nouveau a organisé une série d’activités destinées à célébrer la femme, renforcer les capacités des leaders locaux et accompagner les personnes déplacées dans un contexte humanitaire difficile.
Les actions ont débuté par un moment d’échange et de soutien psychosocial organisé pour les femmes déplacées du site de Kanyaruchinya, offrant un espace de parole et de soulagement face aux traumatismes liés au conflit. Par la suite, des sessions de renforcement des capacités ont été organisées pour des leaders communautaires afin de leur transmettre des compétences utiles pour accompagner leurs communautés, notamment en matière de soutien psychosocial (Peer Counseling), de prévention des violences basées sur le genre et de leadership.
La Journée Internationale des Droits des Femmes a été célébrée avec les femmes du camp, dans une atmosphère de reconnaissance, d’encouragement et de sensibilisation sur leurs droits et leur rôle clé dans la société. En parallèle, des formations ciblées ont été organisées pour différents groupes : des leaders communautaires sur le leadership transformationnel, des jeunes comités estudiantins sur le leadership responsable, ainsi que des femmes entrepreneures de la ville de Goma sur l’initiative personnelle et la gestion de petites entreprises.
Ces activités ont permis de créer un espace de rencontre, d’apprentissage et d’inspiration, renforçant l’estime de soi des participantes, stimulant leur capacité d’action et consolidant un réseau de femmes et de leaders engagés dans la transformation de leurs milieux.
Le projet s’est articulé autour des activités principales suivantes :
1. Formation des peers counselors
· Formation de 31 leaders (chefs de blocs et chefs de sites), dont 20 femmes.
· Maîtrise des techniques de relation d’aide psychologique.
· Exercices pratiques de simulation réussis par tous.
2. Célébration de la Journée Internationale de la Femme (08 mars)
· Plus de 300 femmes ont participé, dont 128 enregistrées officiellement (les autres accueillies malgré le dépassement, en raison de l’affluence massive).
· Sensibilisation aux droits des femmes, discussions guidées et prises de résolution.
3. Formation sur le leadership transformationnel et masculinité positive
· Formation de 120 leaders déplacés (PDIs) dans le camp.
· Post-tests démontrant une amélioration majeure de leurs connaissances.
· Tous ont pris l’engagement de devenir champions de genre contre les VBG.
4. Formation en initiative personnelle pour 50 entrepreneurs
· 50 entrepreneurs, dont 40 femmes (incluant 4 femmes vivant avec handicap).
· Acquisition de compétences en innovation, gestion et planification d’entreprise.
· 90% des participants ont élaboré un business plan conforme aux outils appris ; les autres ont été accompagnés pour améliorer leurs projets.
5. Atelier de leadership transformationnel pour 50 leaders locaux
· 49 leaders locaux (chefs de quartiers, chefs de bureaux, administrateurs de territoire, chefs de villages…).
· 98% ont démontré une amélioration des connaissances.
· Adoption collective du leadership serviteur, visionnaire et responsable.
6. Conférence sur le leadership transformationnel pour 100 étudiants
· Organisation d’une conférence réunissant les nouveaux comités estudiantins de 26 universités de Goma et Nyiragongo.
· Acquisition de nouvelles compétences en leadership éthique et visionnaire.
· Engagement des participants à définir leur vision de mandat.
Résultats obtenus
1. Résultats quantitatifs
· 650 bénéficiaires, dont 580 femmes.
· Tous les objectifs chiffrés ont été atteints à 100%.
2. Produits escomptés atteints
1. 150 femmes déplacées ont célébré le 08 mars.
2. 150 femmes ont bénéficié de thérapie de groupe pour la guérison des traumatismes.
3. 31 personnes formées comme peers counselors.
4. 120 leaders de camp formés en leadership transformationnel.
5. 50 entrepreneurs renforcés sur l’initiative personnelle.
6. 50 leaders communautaires formés en leadership visionnaire.
7. 100 étudiants formés sur le leadership transformationnel.
Leçons apprises
1. Même en situation de crise humanitaire, il est possible de développer le leadership, de promouvoir la masculinité positive, d’autonomiser les femmes, d’accompagner les jeunes leaders, et renforcer les compétences entrepreneuriales.
2. Le leadership transformationnel constitue un levier puissant pour mobiliser des communautés fragilisées vers la résilience.